Hvis du nogensinde har siddet med et nyt projekt, en ny idé eller en virksomhed der skulle forstås lidt bedre, så har du sikkert oplevet den der velkendte følelse:
Hjernen siger “strategi”, men kroppen siger “help me, I’m overwhelmed”.
Og så bliver du pludselig ramt af alle de kloge frameworks i verden.
Porters Five Forces.
Business Model Canvas.
Blue Ocean Strategy.
Du googler dem.
Du kigger på dem.
Du lukker computeren og går en tur, fordi livet hurtigt bliver lidt for akademisk.
Men så… så dukker der pludselig en lille, ydmyg model op.
Den står ikke og prøver at imponere dig.
Den har ikke fancy cirkeldiagrammer.
Den har ingen komplicerede felter.
Bare fire kasser. Fire ord.
Styrker. Svagheder. Muligheder. Trusler.
SWOT analyse.
Modellen der nærmest hvisker til dig:
“Hey… skal vi ikke bare lige starte her? Bare lige få et overblik, uden at du får hedeslag af komplekse strategiværktøjer?”
Og det er præcis det, der gør SWOT analysen genial.
Den er simpel. Næsten komisk simpel.
Men samtidig er modellen den bedste ven, du kan have, når du skal sætte gang i de første indsigter uden at blive overvældet.
Lad os dykke ned i det, på en måde du kan mærke og grine lidt af undervejs.
Hvad betyder SWOT analyse?
Hvis du tager SWOT analysen på ordet, betyder det bare:
- Styrker
- Svagheder
- Muligheder
- Trusler
Det lyder som noget, du kunne have lavet i 7. klasse på et gruppearbejde.
Og det ligner det også.
Men pointen er, at SWOT analysen gør noget helt unikt:
Den tvinger dig ikke til at være ekspert, strateg, professor eller konsulent for at komme i gang.
Den siger ikke:
“Hvor er din data, fessor?”
Den siger:
“Hvad ved du lige nu? Lad os starte dér.”
Det er et værktøj der får dig frem, uden at du skal bestige Mount Everest af teori.
Hvordan laver du en SWOT analyse?
Du laver en SWOT analyse ved at samle dine tanker i et struktureret format. Det er en model, der ikke forsøger at intimidere dig. Den beder dig ikke om at levere perfekt data eller alle svar i første hug.
Den beder dig bare om at begynde.
Processen ser sådan ud:
- Beskriv dine styrker
- Vær ærlig om dine svagheder
- Se på markedet og identificér muligheder
- Overvej trusler udefra som du ikke kan kontrollere
- Prioriter det vigtigste
- Beslut, hvad du vil handle på
Et godt eksempel er, når du arbejder med et nyt projekt og føler, at du har “alt i hovedet, men intet på plads”. Når du først får skrevet dine punkter ned i de fire felter, opstår der et naturligt overblik.
Derfor er SWOT analysen ikke kun simpel.
Den er afklarende.
Er SWOT en forretningsmodel?
En SWOT analyse er ikke en forretningsmodel.
Den er et strategisk værktøj, der hjælper dig med at forstå situationen, før du bygger planen.
Du kan se forskellen sådan her:
En forretningsmodel beskriver, hvordan du skaber og leverer værdi.
En SWOT analyse beskriver, hvilke forhold du skal tage højde for, når du gør det.
Hvis du sprang SWOT analysen over, ville du i mange tilfælde gå i gang med planlægningen uden at se det fulde billede. Det er dét, SWOT hjælper dig med: et fundament.
En forretningsmodel fortæller, hvordan du tjener penge.
En SWOT analyse fortæller, hvad du skal være opmærksom på, før du prøver at tjene dem.
Det er forskellen mellem at sige:
“Her er ruten til Paris”
og
“Her er vejret, trafikken og hvorfor motorvejen lige nu er lukket.”
Begge ting er vigtige.
Men i forskellig rækkefølge.
Hvordan ser en SWOT model ud?
En SWOT model er formelt set en matrix.
Uformelt set ligner det en tegning, du ville lave, hvis nogen bad dig om at opfinde en strategi på under 10 sekunder.
Her får du en helt klassisk swot analyse skabelon:
Det er alt.
Simpelt. Skarpt. Uhyggeligt brugbart.
Hvis du mangler et swot analyse eksempel, så tag en almindelig virksomhedstype du kender. Lad os sige en kaffebar:
Styrker:
God kaffe, god stemning, loyale kunder.
Svagheder:
Begrænset plads, ingen markedsføring.
Muligheder:
Flere remote workers, events, samarbejder.
Trusler:
Kæder, inflation, nye konkurrenter.
Det tog to minutter at skrive.
Men det giver dig et billede du kan handle på.
Hvordan laver du en SWOT analyse for en tech virksomhed?
Tech virksomheder er som små helikoptere:
hurtige, fleksible, men også skrøbelige og afhængige af alt omkring sig.
Det gør SWOT analysen perfekt til tech.
Den hjælper dig med at overskue hele situationen, uden at du skal ned i 70 slides om digital transformation.
Et eksempel kunne være:
Styrker:
Hurtig udvikling, stærk UX, gode early adopters.
Svagheder:
Ingen dedikeret salgsmotor, begrænset kapital.
Muligheder:
Markedet vokser, integrationsmuligheder, nyt behov hos kunderne.
Trusler:
Store konkurrenter, lovgivning, datakrav.
Det er ikke super komplekst.
Det er bare sund fornuft – sat i system.
Hvilke softwareværktøjer kan hjælpe dig med SWOT analysen?
Når du først opdager, at SWOT analysen faktisk virker, kommer du måske til det næste naturlige spørgsmål:
Hvordan kan du gøre det endnu lettere, endnu hurtigere og måske endda en lille smule sjovere?
Her kommer de digitale værktøjer ind i billedet. De er perfekte til dig, der vil undgå bunker af papir, kaffespor på strategien og gule post-its der flyver af tavlen hver gang nogen åbner et vindue.
Digitale værktøjer hjælper dig med:
- at få struktur
- at dele arbejdet med dit team
- at samle inputs uden kaos
- at gemme dine SWOT analyser så du kan følge din udvikling
- at præsentere det hele pænt, selv hvis præsentationer ikke er din ting
Her er nogle af de bedste digitale værktøjer til SWOT analyse:
Notion
Hvis du vil have alt på ét sted. Notion gør det let at oprette en swot analyse skabelon, tilføje noter, linke til dokumenter og samarbejde live med andre.
Miro
Et stort digitalt whiteboard hvor du kan smide dine styrker, svagheder, muligheder og trusler op som post-its. Perfekt til kreative processer og workshops.
Canva
Når du vil have noget, der ser pænt ud. Canva har færdige SWOT templates, så du kan trylle analysen om til en lækker PDF.
FigJam
Super visuelt og ideelt til remote teams. Du kan trække, slippe og sortere SWOT elementer i realtid.
Google Workspace
Det klassiske, simple og tilgængelige valg. Sheets og Slides fungerer overraskende godt til SWOT analyser.
En dansk udviklet app der hjælper dig med alt i forbindelse med SWOT analysen og tilbyder en interaktiv skabelon og mulighed for eksportering til pdf.
Digitale værktøjer gør ikke SWOT analysen klogere.
De gør den bare lettere for dig at bruge igen og igen.
Hvad er fordelene ved at bruge en digital platform til SWOT analyse?
Når du bruger en digital platform, får din SWOT analyse et længere liv. Den bliver ikke bare noget du laver én gang og glemmer. Den bliver et levende dokument, du vender tilbage til, justerer og bygger videre på.
Her er nogle af de klare fordele:
Du får bedre struktur
Alt er samlet ét sted. Ingen løse noter. Ingen forsvundne ark.
Du får bedre overblik
Når du har dine SWOT analyser digitalt, kan du se dem side om side og spore udviklingen over tid. Det er næsten som at få en strategisk logbog.
Du kan arbejde sammen med andre
Digitale platforme gør det muligt at brainstorme live, uanset om du sidder i stuen, på kontoret eller i toget.
Du får hurtige opdateringer
Ting ændrer sig. Markeder ændrer sig. Du ændrer dig. Med en digital SWOT analyse kan du opdatere dine punkter uden at starte forfra.
Du kan koble den til handling
Opfølgning er det vigtigste i strategi.
Med digitale værktøjer kan du knytte tasks, deadlines og ansvar direkte til dine SWOT punkter.
Du undgår rod
Ingen papirbunker, ingen post-its der falder ned, ingen mappe du glemmer i en taske.
Digitale værktøjer gør SWOT analysen til noget levende. Noget du faktisk bruger løbende i stedet for kun én gang om året.
SWOT analysen er enkel, men ikke banal
Ja, SWOT analysen er simpel.
Ja, den ser næsten barnlig ud.
Ja, du kunne sikkert forklare den til en 12-årig på under 30 sekunder.
Men det er pointen.
Den er ikke bygget til at imponere.
Den er bygget til at få dig i gang.
Den kræver ikke træning, kurser, dyre konsulenter eller studiebøger.
Den kræver bare, at du tør stille dig selv fire helt simple spørgsmål.
Og når du gør det, sker der noget.
Du får klarhed.
Du får overblik.
Du får en retning.
Derfor er SWOT analysen ikke bare banal.
Den fjerner støjen og lader dig se virkeligheden, før du bygger store strategier ovenpå den.
Hvis du vil prøve det af med det samme, så hent en swot analyse skabelon, udfyld de fire felter og mærk hvor meget lettere det er at starte, når du ikke bliver bedt om at forstå verden på én gang.
En SWOT analyse er det første skridt.
Og nogle gange er det præcis det skridt, du har brug for.
Code&Go hjælper virksomheder med at bygge stærke digitale produkter i en tid hvor AI ændrer spillereglerne for innovation, udvikling og vækst. Vi arbejder sammen med teams der vil skabe smartere løsninger, validere idéer hurtigere og bygge forretninger der kan skalere.
Har du brug for sparring eller hjælp til at løfte dit næste produkt eller AI projekt, så er du velkommen til at kontakte os på codego.dk og høre hvordan vi kan støtte din rejse.